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“硬撐”是一種能力

來源: www.4383423.live 時間:2010-08-15 編輯: 人生感悟
“硬撐”是一種能力

    蘇蘇工作勤懇實在。進入公司不過兩年,已經被老總列為他親自監管的嫡系部門一員,參與老總親自認定的一項新產品的開發和上市?墒,工作了一段,產品存在的先天不足的弊端把蘇蘇嚇了一跳。但老總依舊不緊不慢以者的姿態讓他們不用著急,新生事物就是這樣需要探索的,他的大將風度讓蘇蘇佩服得無話可說。
  半年辛苦,新產品上市了。不出所料,產品的定位、性價比都存在嚴重的先天問題,弄得公司的市場部、部焦頭爛額。
  但市場部、部的人見了老總都贊美他有魄力,在現階段推出這樣的產品,彌補了公司的空白和市場的空白,產品的前景看好等等等等?吹教K蘇們,就沒那么客氣了,仿佛他們是公司的賠錢貨,我們掙得不容易,你們花得真能耐,產品其實生產一批虧損一批啊,弄得蘇蘇們半年來一直覺得低人一等。
  老總雖然依舊不動聲色,但顯然看到了問題的嚴重性。蘇蘇他們的主管幾度易人,但情況并沒有好轉。
  年中開公司產品發展研討會議的時候,公司主要部門的負責人都列席參加。像過去任何一次會議一樣,大家都知道該產品是老總自己的,每個人隔靴搔癢地說些痛處。輪到蘇蘇發言了,老實的蘇蘇想,商業社會,沒有功勞也有苦勞的廢話沒人愛聽,所有的加班出差了解市場等等辛苦就不提了。她開始分析產品的弊端和改善方案,一時忘情,說得尖銳。說罷,果然發現“忠言逆耳”,那頭老總的臉有一點變,心里不覺“咯噔”了一下。
  隔了幾天,老總親自找蘇蘇談話。他語重心長:“蘇蘇啊,蘇蘇,我怎么說你呢?那天開會,那么多其他部門的人也在,你怎么可以把我們的產品批評得這么無情,像一個局外人?這個產品投入初期,你自己的辛苦忘了?為什么不說說?你也是開創這項產品的元老了,你這么說,別的部門怎么再配合你,以為你們自己就沒有信心了呀。”
  老總一副恨鐵不成鋼的模樣,把蘇蘇弄得無地自容。
  此時蘇蘇方悟到自己的失策,自己的,即使要打要罵也得先關門呀。眾人面前不給面子,就是不給自己面子;否認這個就是否認自己。誠實的蘇蘇不懂這個道理,有時候,打腫面孔充胖子是一種能力和魄力呀。
  蘇蘇自此學會了硬撐,這種本領后來讓她在上受益無窮。
  的臉色還是仗義執言?在主觀上我們選擇后者,可是生活中大多數人選擇前者,找份工作容易嗎?這個月的按揭誰來付?錢使我們變成手里的“人質”,決策失誤由扛著,說錯了話,你就只有自己扛了。

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