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善用女性領導力

來源: www.4383423.live 時間:2010-09-13 編輯: 人生感悟
善用女性領導力

    女性CEO無疑有著獨特的地方,這更多是由于他們的,“決定”。那種強調人本、德治、內省的領導模式,用現在的觀點來看,就是一種柔性管理模型,女性CEO大多傾向于這種柔性管理的風格。

  管理學者威廉。匹斯在《柔性管理者的艱巨任務》一文中提出這一點。柔性管理意味著正直、開放、敏感,但同時也意味著必須做出艱巨的抉擇,以及負的后續處理。柔性管理意味著必須承受做出決定后必然隨之而來的考驗,這也意味著為煩惱犧牲。

  柔性管理的精髓在于以人為本,靈活柔軟,應變能力強。其特征在于以人的管理為核心,追求全方位的優質,強調組織的柔性化,戰略決策也能迅速,并能做出彈性預算,盡量發展新技術去完成公司預訂。

  兩個女強人的“孔孟之道”

  3月中旬的一天,惠普公司董事會主席兼首席執行官卡莉。菲奧里納在清華做了一次演講,當卡莉提到中國的孔夫子時,許多人不由為之吸引,她說,我從孔夫子那里學習了很多知識,比如溫故而知新。

  和卡莉類似,雅芳全球董事會主席兼首席執行官鐘彬嫻也極為推崇中國傳統。

  也是在清華的論壇上,鐘彬嫻說:“作為極少數領導著主要全球性企業的女性中的一員,在我回想我的迅速過程時,我發覺自己不斷地想到,我的中國文化傳統這一寶貴的贈與所帶給我的極大幸運!

  卡莉自稱在商學院最大的收獲是,有教授經常質疑我、挑戰我,告訴我做不同的事情應該有不同的想法,讓我以新的眼光看我的生活。我想在很大程度上,這就是所謂領導力的內容,這就是的真正含義,也是所謂個性的含義。

  卡莉把自己的領導力經驗總結為三點:第一,觀很重要;第二,領導能力不是一個歷程,它是一個目的;第三,要善于激發別人的潛力?ɡ虮蛔u為“世界第一女CEO”,這是因為2003年10月,《》雜志評出了“50位最有影響力女強人”,卡莉。菲奧里納位居第一位。

  鐘彬嫻曾連續六年被評為“50位最有影響力女強人”。由于提倡的中庸之道的影響,鐘彬嫻對領導力也有著獨有的感悟:我敢于將攻擊性重新定義為決斷性,但希望永不具有傷害性,來確保我在做出硬性的決定時能足夠強硬,但又不失公正,始終善待別人……提醒自己既要具有中國傳統所的謙卑和感性,同時也要有商界高環境所要求的外顯的和勇氣。

  在鐘彬嫻所奉行的領導力特質中,有兩點特別受中國傳統文化的影響:一個是堅持;一個是。

  柔性管理之道從歷史中學管理,正在成為越來越多人新的靈感之源。

  到底該從歷史中學什么?

  《哈佛商業評論》最近曾采訪了國際著名歷史學家許倬云教授。許倬云認為,要讓一個組織蓬勃興旺,地發展下去,人的因素最重要,而不是謀略。歷史上很多時候看上去都已經山窮水盡,但如果領導者找對方向,調動別人沒辦法調動的資源,開啟全新的視野,往往能夠開拓出嶄新的局面。

  在談到領導力時,許倬云借用唐代陸贄的話指出,領袖常犯的六個錯誤是:第一,我要勝過別人;第二,不愿意聽別人數落我的過失;第三,辯論;第四,覺得自己比別人聰明;第五,逞自己的威嚴;第六,拒絕別人的建言,剛愎自用。

  女性CEO傾向柔性管理柔性管理強調管理者注重人性的管理。知人善任,發揮各個人的主動性,維護人與人的和諧相處,改善人際關系,共同尋找和肩負使命,就是柔性管理的要義。而講信用、守諾言、設身處地為他人著想,則是管理的手段。以達到內部團結一致,樹立公司的信譽。

  柔性管理強調組織內部的相互信賴!靶拧痹诠芾韺W中有著全面維系的作用。中國傳統思想中,“信”是一個重要的守則,孔子講“德治”,就是要個人樹立可信賴的標準。

  女性CEO無疑有著獨特的地方,她們大多傾向于這種柔性管理的風格。

  從歷史的角度看,柔性管理的一個典范是漢高祖劉邦。據記載,劉邦在楚漢之爭中勝利后,曾在洛陽南宮舉行了一個高層峰會,期間,劉邦問部下:我得天下與項羽失天下的原因是什么?

  在聽了眾多解釋后,劉邦很不贊同,他自己發表了那則極具震撼性的演講:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,我不如張良;鎮定國家,穩定后方,軍餉,我不如蕭何;統帥軍馬,沖鋒陷陣,戰必勝,攻必取,我不如韓信。此三人可謂當今豪杰,但我能悉心委用,所以得天下。而項羽只有一個范增,尚不得重用,這就是他滅亡的緣故!

  我們可以把這稱之為柔性管理的“劉邦定律”,即:知人善任。

  但在卡莉和鐘彬嫻的管理詞典里,這個重要的詞匯恐怕要改頭換面為:最佳雇主。

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